إب إمبلويي ستوك أوبتيونس 2011

تاريخ زملائك الموظفين الذين يقاتلون من أجل المنافع الخاصة بك - الانضمام إلى التحالف المتقاعدين والموردين والمتعاقدين، تمبس، والموظفين العاملين كلها مؤهلة لتصبح أعضاء التحالف. المشاركة اعتمادا على مدى النشاط الذي تريد المشاركة فيه، هناك العديد من الأشياء التي يمكنك القيام بها: الكثير منا مقتنع بأن عقد النقابة هو الخيار الوحيد الذي سيحمي موظفي عب من فقدان المزيد من الفوائد. النظر في الانضمام إلى مجموعة ريتيرريبلويييي من أليانسيبم. انظر allianceibm. org. اتبع مجموعة عب بنسيون ياهو. وبالإضافة إلى المشاركة الفعالة من الموظفين والمتقاعدين والموظفين السابقين، يراقبها عدد من المراسلين الوطنيين. اكتشفنا أن هناك الكثير من القوة في الأرقام والمشاكل المشتركة إذا وجدت أنه من الصعب جدا لمواكبة نادي التقاعد، الاشتراك في التحديثات الأسبوعية من هذا الموقع. والتي تتضمن روابط إلى المشاركات المهمة على نادي المعاشات التقاعدية. قم بإدراج مواقع الويب المدرجة أسفل رسالة كوتلكومكوت في أعلى هذه الصفحة. وهي تشمل: أليانسيبم كاشبنزيونز المملكة المتحدة عب C-بلانرز أخبر أصدقائك وزملائك وشركائك في العمل حول هذا الموقع، ومواقع الويب المرتبطة في هذا الموقع، و أليانسيبم. إن اختبار تقدمنا ​​ليس ما إذا كنا نضيف المزيد إلى وفرة أولئك الذين لديهم الكثير جدا هو ما إذا كنا نقدم ما يكفي لمن لديهم القليل جدا. 8212 فرانكلين روزفلت تم تصميم هذا الموقع للسماح لموظفي عب بالاتصال وتبادل طرق حماية حقوقهم من خلال إنشاء اتحاد عمال عب عب. وتنص المادة 8 (أ) (1) من قانون علاقات العمل الوطنية على أنه يشكل انتهاكا لأرباب العمل للتجسس على التجمعات النقابية، أو التظاهر بالتجسس. لأغراض قانون علاقات العمل الوطنية، يتم إعطاء إشعار أن هذا الموقع وجميع محتوياته، والرسائل، والاتصالات، أو غيرها من المحتويات يعتبر اتحاد جمع. انضم إلى زملائك الموظفين الذين يقاتلون من أجل المنافع الخاصة بك - تاريخ التحالف المتقاعدين، الباعة، المقاولين، تمبس، والموظفين العاملين كلها مؤهلة لتصبح أعضاء التحالف. يسلط الضوء على الأسبوع المنتهي في 2 أغسطس 2003 نيويورك تايمز: القاضي يقول I. BM. M. التقاعد التقاعد العمال المسنين المحرومين بشكل غير قانوني. مقتطفات: قضت محكمة اتحادية بالأمس بأن المحكمة قد انتهكت قوانين التمييز على أساس السن في الطريقة التي غيرت بها خطة المعاشات التقاعدية التقليدية في التسعينات. وقد يثير هذا القرار شكوكا حول التغييرات المماثلة التى قامت بها مئات الشركات فى خطط تغطي ملايين العمال، وقالت بى بى ام انها ستستأنف. قضى القاضي ج. باتريك ميرفي من محكمة المقاطعة الاتحادية في المنطقة الجنوبية من إلينوي أن عب قد ميز ضد العمال الأكبر سنا بعدة طرق عندما حولت خطة المعاشات التقاعدية لأن التغييرات ستترك لهم فوائد أصغر عند التقاعد من العمال الأصغر سنا عندما يكون فإنها تقاعدت في نهاية المطاف. وقد تم التصديق على الدعوى دعوى جماعية، وتغطي حوالي 130،000 I. BM. M العمال والمتقاعدين في الولايات المتحدة. وتظهر وثائق المحكمة أن شركة "آي بي إم" توقعت أن تنقذ بلايين الدولارات من تكاليف المعاشات التقاعدية على مدى السنوات التي تلت سريان التغييرات. وكان من المقرر استخدام بعض ذلك لإنشاء معاشات تقاعدية للمدراء التنفيذيين. وأشار القاضي مورفي أيضا إلى ممارسة I. B.M. s 8212 وجدت في شركات أخرى وكذلك 8212 بما في ذلك الأرباح من صندوق المعاشات التقاعدية في أرباح الشركات. وهذه الممارسة مسموح بها بموجب القواعد المحاسبية الحالية، ولكن المحللين للأوراق المالية المضطربين على نحو متزايد وغيرهم، الذين يقولون أن الشركات قد تستفيد من قواعد المحاسبة التقاعدية لجعل أداء أعمالهم تبدو أفضل مما هو عليه حقا. وأشار القاضي ميرفي في قراره إلى أن أرباح المعاشات التقاعدية لشركة آي بي إم سي تشكل 7 في المائة من أرباح الشركة في عام 1997، و 13 في المائة في عام 2001، بعد أن كانت التحويلات قائمة، وكانت الخطة أقل تكلفة. وقالت جانيت كريجر، وهي مبرمج سابق في شركة آي بي إم، وزعيم مجموعة من الموظفين الذين انضموا إلى الدعوى، إن الحكم منحها شعورا بالإعفاء. وذكرت في مقابلة أنه في اجتماع للمساهمين في شركة آي بي إم، كانت قد طلبت علنا ​​من الرئيس التنفيذي للشركة آنذاك، لويس V. جيرستنر الابن، لماذا لم يرد ذكر دعوى الموظفين في التقرير السنوي. وقال كوته، لأننا نشعر هذه الدعوى ليس له أي ميزة، قالت السيدة كروغر. كوتين بعض الطرق، أشعر بالحرج لأن إيف كان الكثير من الناس يقولون لي أن عب لم تفعل أي شيء خاطئ حقا، ويجب أن لا تضيع time. quot الخاص بك إذا تم كسر الرابط، عرض أدوبي أكروبات نسخة بدف - 34 كب. Wall ستريت جورنال : عب خطة التقاعد التغييرات هي حكم التمييزية. العثور على "نعمة للعمال المسنين" في الولايات المتحدة مقتطفات: كان أصحاب العمل يتحولون بهدوء إلى خطط الرصيد النقدي منذ 1980s. وكانت التحويالت شائعة لدى أرباب العمل ألنها عادة ما تقلل من التزامات الشركة وتقلل من تكلفة المعاشات التقاعدية السنوية. وذلك لأنه بدلا من حساب المعاش عن طريق ضرب سنوات الخدمة ومتوسط ​​الراتب النهائي، تقدم الشركة مساهمة سنوية افتراضية، ويقول 5 من الأجر، كما هو الحال في حالة عبس، التي تنمو مع الفائدة. ويؤدي ذلك إلى نمو أصغر للمعاشات التقاعدية للعمال المسنين الذين يعملون لفترة أطول والذين لم يعودوا يستفيدون من زيادة سريعة في قيمة المعاشات التقاعدية في سنواتهم اللاحقة. أدى تحويل عبس إلى خطة الرصيد النقدي في عام 1999 إلى عاصفة حريق من الاحتجاج من الموظفين منذ فترة طويلة، الذين يقدرون أن معاشاتهم التقاعدية سوف تنخفض بنسبة 20 إلى 40 أو أكثر. وردا على ذلك، اعتادت الشركة وسمحت للأشخاص الأكبر سنا من 40 عاما مع 10 سنوات من الخدمة للبقاء في الخطة السابقة إذا رغبوا في ذلك. بيد أن الموظفين رفعوا دعوى في عام 1999، قائلين إن ممارسات التقاعد المتبعة في الشركة تميز ضد العمال المسنين. إذا تم كسر الرابط، عرض أدوب أكروبات فيرسيون بدف - 38 كيلوبايت. نص أمر القاضي في عب تحويل رصيد خطة الدفع النقدي بدف - 847 كب 24 صفحة. تم إدخاله في 31 يوليو 2003. (المحكمة المحلية في المقاطعة الجنوبية من إلينوي، من باب المجاملة لمجلس المزايا الأمريكية). الصحافة، من باب المجاملة من سان خوسيه ميركوري-نيوس: عب يخسر وثيقة قضائية تمت مشاهدتها دعوى قضائية. مقتطفات: كوتيس رهيبة - كنت أعرف كان لدينا قضية، وقال المدعي الرئيسي، كاثي كوبر، 53 عاما، من بيثالتو، إيل المخضرم عب 24 عاما الذي قدم القضية في عام 1999. عندما تحولت عب إلى خطة الرصيد النقدي، فإنه يضر تقريبا كل موظف واحد فوق سن 40، 45، لأنه خفض الفوائد المستحقة لدينا. يقول القانون أنك لا يمكن أن تقلل من الاستحقاقات الفوائد بسبب السن. كانت هذه الصيغة جزءا من الجشع من 1990s - كل شيء عن greed. quot خطة كتيبمس أصبح. وقال الطفل ملصق لإساءة الرصيد النقدي، وقال نورمان شتاين، وهو خبير المعاشات التقاعدية في جامعة ألاباما. وكان هذا هو النوع جدا من صاحب العمل التي كنت لا نتوقع هذا النوع من العمل من وأعتقد أن الموظفين يعتبر هذا حرفيا كعمل من betrayal. quot قال ستاين يوم الخميس يبدو أن رفض الحجج عب والعديد من الشركات الأخرى في الدفاع عن تحولها إلى خطط الرصيد النقدي. وقال انه بينما يفعل ذلك، قد يجبر المشرعين على معالجة قضية كانوا يترددون حتى الان فى لمسها. يقول القاضي، في سهل جدا الإنجليزية تقول القوانين أن هذه الخطط الرصيد النقدي. والتمييز ضد كبار السن من الموظفين وغير قانونية. وقال كارين فيرغسون، مدير مركز حقوق المعاشات التقاعدية، وهو مجموعة من العاملين في مجال الدفاع عن العمال في واشنطن العاصمة، إن منطقه واضح جدا، وهذا يتفق تماما مع لغة القانون التي تنطبق على كل تحويل الرصيد النقدي. اعترف كوبر، الذي يقوم بعمليات المراجعة الداخلية لقسم عبس غلوبال سيرفيسز، بأن العمل لصالح الشركة قد توتر منذ رفع دعوى قضائية ضدها، لكنها قالت إنها سعيدة لأنها طرحت المعركة. كوت أحب تلك الشركة. انها مثل وجود مراهق خاطئة على المخدرات، وسوف تفعل أي شيء لجعله الحق، كما قالت. هذا هو السلوك السيئ. لها حصلت على أن توقف. كوتوتورشركوت نشر المذكرة التي أرسلها راندي ماكدونالد. نائب الرئيس الأول للموارد البشرية، لموظفي عب بعد الإعلان عن فقدان شركة آي بي إم في دعوى كوبر ضد عب. مقتطف كامل: عزيزي إبر: في أواخر عام 1999، رفعت دعوى قضائية ادعت أن عب انتهكت قوانين التمييز على أساس السن عندما غيرت خطة المعاشات التقاعدية الأمريكية في عامي 1995 و 1999. وقد دأبت آي بي إم على الدفاع عن هذه الدعوى للحفاظ على خطة المعاشات التقاعدية لدينا. على الرغم من جهودنا، في وقت سابق من بعد ظهر هذا اليوم، قضت محكمة المقاطعة الفدرالية الأمريكية في إلينوي أن المعادلات التقاعدية عبس الحالية تنتهك أحكام التمييز في السن من قانون التقاعد الاتحادي. ونحن نختلف بشدة مع هذا الحكم. سوف عب الاستئناف، ونحن نعتقد أننا سوف تسود. واسمحوا لي أن أؤكد لكم أن خطة معاشات عبس لا تميز على أساس العمر - أو أي عامل آخر. في الواقع، لاقتراح أن خطة المعاشات التقاعدية لدينا هو التمييز التمييزية هي إهانة لهذه الشركة وكل موظف. لدى شركة آي بي إم سجلا طويلا في توفير المزايا الرائدة في القطاع للموظفين، واستمرت في القيام بذلك في مواجهة التغييرات الشاملة في هذه الشركة، وهذه الصناعة وهذا البلد. هذا الحكم يهدد ليس فقط خطة عبس التقاعد، ولكن أيضا خطط مئات الشركات الأخرى التي اعتمدت صيغ مماثلة. والواقع أن منطق المحاكم سيذهب إلى أبعد من ذلك ويعطل عشرات خطط المعاشات التقاعدية الأخرى، التي كان بعضها قائما منذ الثلاثينيات. كما يتعارض الحكم مع قرارات المحاكم المحلية الأخرى. ونحن نواصل تحليل الحكم لكي نفهم تماما جميع تداعياته. أسأل عن صبركم وتفهمكم ونحن نعمل من خلال هذه القضايا المعقدة والتقنية. في غضون ذلك، سوف نقدم تحديثات منتظمة على w3. وكالعديدين منكم، آمل أن تكون هذه القضية ناجحة. ونحن واثقون من أن السبب الأساسي لهذا الحكم سيعترف به ونحن نتحرك من خلال عملية الاستئناف. مع خالص الشكر، راندي ماكدونالد نائب الرئيس الأول للموارد البشرية ليندا غوير تعليقات على خطاب السيد ماكدونالدز. مقتطفات كاملة: رسالة ماكدونالدز يظهر بوضوح انه غاضب. وقد حصل على اللكم مرتين في الأسبوعين الماضيين من قبل نشطاء الموظفين - أولا مع مقالة نقل إلى الخارج في صحيفة نيويورك تايمز، والآن مع هذه الدعوى القضائية. ومع ذلك، على مستواه في عب، أعتقد أن رسالته كان ينبغي أن تكون أكثر مهنية وأقل تهديدا في لهجة. يظهر الغطرسة في بيانه عن كيفية تهديد هذا الحكم لجميع المعاشات التقاعدية. وكان هناك مؤخرا اقتباس من المحامي المدعين أن كل تحويل المعاشات يجب أن ينظر في كل على حدة، أن هذه الحالة لا تنطبق بالضرورة على الآخرين. ولذلك أعتقد أن المحامي في هذه القضية أن نعرف أفضل انطباقه على الآخرين من موظف الموارد البشرية . ولكن هيس تطبيق تدور عب الرسمي - نشر الخوف الذي يفقد جيدا ما لدينا - مع لهجة غاضبة جدا. يمكنك أن تستنتج تقريبا تفكيرهم --- كوتوي المديرين التنفيذيين لديهم السلطة وأنت القليل من المورون محظوظين لديك ما نقدمه لك. إذا كنت الاستمرار في القتال لنا، كذلك تأخذ بعيدا مونيكوت الخاص. حتى أكثر إثارة للقلق هو أن هذه الرسالة تبين كيف يائس من لمسة هو مع الموظفين العاديين (ويعرف أيضا باسم كوكوات كوكات أنت من فرومكوت). لم أتحدث إلى موظف واحد حتى الآن لم يشعر بالإهانة من هذه الرسالة. ومن الأخطاء الأخرى التي ارتكبوها أن يكون من المقرر أن يتم التصويت على جيمكوت في نفس الوقت الذي كان متوقعا فيه حكم المحكمة. وأتاح هذا فرصة فريدة للموظفين للتعبير عن استيائهم من مذكرته في منتدى ليراها الجميع. وتعلق جانيت كريغر على هذا البيان في خطاب السيد ماكدونالدز. هذا هو الوضع حيث عدد قليل قد أفسد ذلك لملايين من العاملين في الولايات المتحدة. قوت مقتطفات كاملة: اعتقدت كان واضحا واضحا 8212a المدراء التنفيذيين الجشع قد أفسد ذلك لملايين العمال الأمريكيين. بعد كل شيء، قبل تدخل المديرين التنفيذيين الجشعين، ساهمت شركات مثل عب في صناديق المعاشات التقاعدية كل عام نيابة عن موظفيها الحاليين، واستخدمت صناديق التقاعد الزائدة لدفع كولاس للمتقاعدين. كنت لا ترى الصحافة طباعة الرسائل من العذاب والكوارث في كل مرة أسهمت الشركات في صناديق التقاعد 8212it كان من الطبيعي، والسلوك المتوقع ولكن بمجرد تدخل المديرين التنفيذيين الجشع، انتهت كولاس، وانتهت المساهمات، ومن أجل الحصول على المزيد من الأرباح الافتراضية للخطوط السفلية ، كانت الشركات لخفض دوري المعادلات التقاعد فقط لمواصلة المستقبل. وبعد ذلك، عندما تكون التغييرات البسيطة كافية بما يكفي لتوليد المبلغ المطلوب من أرباح البخار، كان عليهم البدء بخفض الفوائد مع هذه الخطط الهجينة الجديدة، مثل خطط التقاعد، وخطط الرصيد النقدي. كيف يمكن لأي شخص أن ينظر في تسلسل الأحداث، ولا يفهم أن المديرين التنفيذيين الجشعون على خطأ وأتساءل عما إذا كان الشخص الاتصالات التي سحبت البيان الصحفي معا يعرفون حتى الآن كم من الواقعية التي كتبت. بار مونتبيلير تايمز أرغس (فيرمونت ): عمال عب في فيرمونت نرحب بالحكم على خطة المعاشات التقاعدية. مقتطفات: عمال شركة عب وغيرهم في فيرمونت يشيدون بحكم صدر مؤخرا عن قاض فيدرالي في إلينوي بأن شركة آي بي إم قد تميزت بشكل غير قانوني ضد 140،000 موظف أقدم عندما غيرت خطط التقاعد في عامي 1995 و 1999. 8220 كان هذا انتصارا كبيرا لموظفي عب و لملايين الموظفين في الشركات الأخرى التي من المحتمل أن تفكر مرتين قبل أن تتحول إلى خطط أخرى ومزق موظفيها، 8221 وقال جيمس ليس الجمعة. ليز هو محام في جنوب برلنغتون وموظف سابق في آي بي إم الذي ساعد على قيادة المعركة ضد خطة خطة المعاشات التقاعدية في كل من فيرمونت وطنيا. يوم الجمعة، وزع المديرين التنفيذيين مصنع فيرمونت مذكرة انتقدت الحكم ووعد للقتال حتى النهاية. 8220 وكانت المذكرة تقريبا صفعة في الوجه. يبدو أنه يبدو أنه كان ينبغي توجيهه إلى المساهمين، 8221 قال بول سالا، الذي يعمل في الخدمات العالمية في فيرمونت. 8220Everyone في القاعات يتحدث عن مدى ملاءمته. 8221 يعلق جانيت كريجر على ما يمكن أن يحدث بعد قرار القاضي مورفيس التالي. مقتطفات كاملة: على السطح، فإن (الحكم) يعني أن المدعين و عب سيجلسون ويتفاوضون على تسوية عادلة أمام القاضي، وستكون هناك صيغة جديدة غير تمييزية وضعت، مع معاشات أي شخص ترك منذ عام 1995 أعيد حسابها، مع الفائدة المضافة في التأخر في السداد. وبالإضافة إلى ذلك، وبسبب التهم المتعلقة بالتمييز في السن، سيكون للقاضي القدرة على إضافة أضرار إلى المعاشات المعاد حسابها. ومع ذلك، إل يفاجأ إذا كان هناك أي مناقشات تسوية نشطة قبل أن يتم استئناف القضية. توقعي هو أن عب لن تقبل حكم من محكمة الاستئناف الاتحادية، إما، وأنه سيكون هناك نداء إلى سوبريمس قبل أن نكون من خلال ورؤية أي علامات للتسوية. وهذا من شأنه أن يجعل كل من يهمك أكثر قليلا حول ما إذا كان أي قضاة المحكمة العليا الجديدة التي يتم تعيينها هي صديقة للعاملين، أو لصالح الكثير من الرأسمالية والتجارة الحرة أنها سوف تدعم أي الشركات الكبرى مثل عب اختارت دووال ستريت جورنال : بنسيون رولينغس رويل مئات من الشركات. الشركات تسعى دور الولايات المتحدة في خطط الرصيد النقدي. (ملاحظة المحررين: هذه مقالة ممتازة، فهي توفر منظورا تاريخيا جيدا وتشرح الآثار المترتبة على حكم كوبر ضد عب، وتفسر لماذا احتضنت شركات مثل عب خطط الرصيد النقدي). مقتطفات: حكمان بارزان قضائيان ضد الشركات التي سعى إلى الربح من خلال مراجعة خطط التقاعد للموظفين قد حلت مئات الشركات التي اعتمدت برامج مماثلة ومن المرجح أن يجبر الكونغرس ووزارة الخزانة على تقرير كيفية تنظيم ما يسمى خطط المعاشات التقاعدية. وتنقسم الأحكام المنفصلة ضد شركة إنترناشونال بوسينيس ماشينس Corp. و زيروكس كورب من خلال قواعد المعاشات التقاعدية إلى استنتاج مفاده أن خطط الرصيد النقدي تميز ضد العمال المسنين وتخفض منافع العمال المسنين وتعمل على خفض التكاليف وتعزيز أرباح أرباب العمل استخدمهم. وقد دحض القضاة في كلتا الحالتين في الأسابيع الأخيرة دفاعا رئيسيا عن أرباب العمل، وأن خطط ميزان المدفوعات تسجل خطط المعاش التقاعدي المعتادة التي ينبغي أن تخضع لأنظمة المعاشات التقاعدية المعتادة لأنها مخططة على شكل 401 (ك) خطط يسيطر عليها الموظفون. وقال النرد إن القاضي ريتشارد بوسنر، أحد الأعضاء الثلاثة في محكمة الاستئناف السابعة، الذي قرر ضد زيروكس: كوتور هجين، كما قال، كتب، غير قانوني. مثل. وطوال التسعينات، اعتمدت الشركات خططا تتعلق بالميزان النقدي لأنها طريقة قيمة لتعزيز الأرباح. وبمساعدة الشركات الاستشارية، فهم أرباب العمل على نحو متزايد أن قواعد المحاسبة التقاعدية تكافئ الشركات التي تقطع المعاشات التقاعدية. ويعزى ذلك إلى أنه عندما يكون العائد على أصول المعاشات التقاعدية أكبر من التكلفة السنوية للمنافع، يتم الإبلاغ عن الفائض كدخل، كما لو كانت أرباحا من السلع والخدمات. وهكذا، كان لدى الشركات حافز لخفض استحقاقات المعاشات التقاعدية، رغم أن خطط المعاشات التقاعدية كانت تعاني من نقص شديد في التمويل. وفي حين أن أي نوع من التخفيضات في المعاشات التقاعدية يمكن أن يحقق هذه النتيجة، فإن خطط الرصيد النقدي هي إحدى الطرق الأكثر شعبية لخفض المعاشات التقاعدية، لأنه يمكن تخفيض الفوائد والتكاليف، إلى ما هو أبعد من التكلفة البسيطة للدفعات المستقبلية. فبعد التحويل، على سبيل المثال، كثيرا ما يتوقف العمال المسنون عن بناء فوائد لشهور أو سنوات، وهي ظاهرة تسمى كوتواراواي، لأن أصحاب العمل قد أنشأوا أرصدة حسابية أقل قيمة مما حققه الموظفون. وإذا كان قدرت قيمة المعاش التقاعدي لغيرهم ب 000 100 تم تحويله إلى مبلغ نقدي فوري، فعلى سبيل المثال، قد تنشئ الشركة رصيدا افتتاحيا يبلغ 000 80. ثم يتعين على الموظف أن ينتظر حتى يعود رصيده السنوي للأجور والفائدة إلى ما يصل إلى 100،000 حتى بدأ فعلا بناء فائدة جديدة. وفي المقابل، سيبدأ عامل جديد أو شاب في بناء توازن على الفور. ومن الأسباب الأخرى التي جعلت أرباب العمل يحبون خطط ميزان المدفوعات النقدية أن الموظفين نادرا ما يقولون إن معاشاتهم التقاعدية يجري قطعها. وقد تغير ذلك في عام 1999 عندما لاحظ موظفو شركة عب، ومقاضاتها. إذا تم كسر الرابط، عرض أدوبي أكروبات نسخة بدف - 43 كيلوبايت. Wall ستريت جورنال: عب بنسيون رولينغ من المرجح أن مروحة اللهب من النقاش. مقتطفات: حكم المحكمة الفدرالية، الذي قالت شركة آي بي إم أنها ستستأنفه، يتناقض مباشرة مع العناصر الرئيسية لاقتراح وزارة الخزانة الأمريكية يستعد. ويتناول اقتراح الخزانة أسئلة عما إذا كانت خطط الرصيد النقدي تتسم بالتمييز في السن. ويقول بعض الخبراء إن الحجج بشأن خطط الرصيد النقدي ستقرر في نهاية المطاف خارج نطاق النقاش الحالي. ومن المرجح أن تحل القضية في نهاية المطاف من قبل محاكم الاستئناف ولا من قبل السلطة التنفيذية ولكن من قبل الكونغرس، وقال ج. مارك إيوري، وهو زميل رفيع المستوى في مؤسسة بروكينغز والمستفيدين السابقين من مصلحة الضرائب في وزارة الخزانة. وقالت وزارة الخزانة انها تدرس حكم عب. وبوجه عام، كانت معاشات ميزان النقدية تخضع للتدقيق جزئيا بسبب قضية عب، وهي دعوى جماعية رفعت في عام 1999 وتمثل نحو 000 130 عامل. وقال ديفيد سيرتنر مدير الشؤون الفيدرالية في الجمعية الأمريكية للثقافة والفنون إن "كاي بي إم إم" كان الطفل الملصق لهذه القضية، وهو خطة التوازن النقدي لشركة عبس ورد فعل القوى العاملة التي تطرقت أولا إلى النقاش العام حول هذه القضية. إذا تم كسر الارتباط، عرض أدوبي أكروبات الإصدار بدف - 32 كب. Poughkeepsie مجلة: القاضي يضرب عب المعاشات التقاعدية. وتسمى الخطة بالتمييز. مقتطفات: شرع عب، مثل العديد من الرعاة خطة الشركات الأخرى، مع عيون مفتوحة، وكان على علم تام من عواقب التقاضي الذي من المؤكد أن يأتي، وكتب. وتغطي قوانين التمييز في السن الاتحادية جميع الموظفين البالغين من العمر 40 عاما أو أكثر. ولاحظ القاضي أن التغييرات في المعاشات التقاعدية في عام 1995 قد نجحت في تخفيض ما كان استحقاقا سخيا للتقاعد المبكر، وبحلول نهاية عام 1997، بلغ رصيد الصندوق الاستئماني للمعاشات التقاعدية فائضا قدره 8 بلايين. وعلى الرغم من ذلك، اختارت شركة آي بي إم زيادة تخفيض مخصصات المعاشات التقاعدية في عام 1999 بوفورات سنوية تصل إلى ما يقرب من 500 مليون في عام 2009. وقد ساعدت وفورات المعاشات التقاعدية على زيادة أرباح الشركة وتمثل 7 في المائة من أرباح الشركة في عام 1997. مركز حقوق الإسناد الصحفي بيان صحفي: مركز الحقوق يحترم قرار عب كما 8220Victory للموظفين 8221 بدف - 35 كب. مقتطفات: خلقت عب الجدل عن طريق الانتقال من خطة المعاشات التقاعدية الاستحقاقات المحددة التقليدية، التي وعدت المعاشات التقاعدية على أساس جميع الموظفين 8217 سنوات من العمل والأجر النهائي، لترتيبات حيث دفعت الاشتراكات واعتمادات الفائدة لحسابات افتراضية. عن طريق التحول إلى خطط جديدة رديئة، مع قواعد مختلفة وصيغ دفع مختلفة، جعلت عب الأخطاء التي تسببت في عدم التصرف في أحكام قوانين المعاشات التقاعدية التي تحمي كبار السن من الموظفين. جورنال نيوز (ويستشستر، روكلاند وبوتنام المقاطعات، نيويورك): الحكم على خطط المعاشات التقاعدية عب يسبب ضجة. مقتطفات: قد يكون الخطر الأكبر لشركة آي بي إم في محكمة الرأي العام، وقال جيمس لوكاسوسكي، رئيس مجموعة لوكاسوسكي من شركة وايت بلينز وخبير في إدارة الأزمات. هذا قد اضطراب الكثير من الناس. هذا هو بلد عب، وقال لوكاسوسكي. وتوظف شركة عب حوالي 9،000 شخص في مقاطعة ويستشستر، حيث المديرين التنفيذيين للشركات وعلماء البحوث على حد سواء. في مقاطعة دوتشسيس، عب لديها حوالي 11،000 موظف الذين يقومون بتصنيع الرقائق الدقيقة والحواجز الرئيسية، من بين مهام أخرى. وقال لوكاسوسكي أن انتقاد حكام الحكم على نطاق واسع ليس هو أذكى الخطوة ل عب. إن كوتي تشعر بأنهم سوف يخففون من خطابهم حيث يقتربون من تاريخ الاستئناف لأن القضاة يقرؤون الصحيفة، كما قال. وكانت المناقشة بشأن الموضوع نشطة يوم أمس على لوحات رسائل الإنترنت وعلى شاشات التلفزيون. كان يكاد يكون كافيا لحد من كوبرس مزاج جيد كما شاهدت نبك. قالت كوثير الكذب، وقالت انها هتف كما استمعت لمحلل واحد يحذر من أن الحكم يمكن أن تهدد المعاشات التقاعدية في مئات الشركات. يقول كوبر أنها تريد أن يكون المعاش التقاعدي قبل المجموعة الأولى من التغييرات في عام 1995. كوت تريد أن تعاد إلى ما وعدت عب لي قبل كل شينانيغانز بدأت، كما قالت. وقال كوبر شيس لا تزال موالية ل عب 8212 على الرغم من أنها لم يكن رفع في الأجر منذ أن رفعت دعوى لها. وتلقي اللوم على تخفيضات المعاشات التقاعدية في جزء منها على ثقافة الجشع المؤسسية. نعتقد أن لدينا فشل كارثية الرأسمالية في 1990s. quotKathi كوبر، المدعي الرئيسي في كوبر ضد عب، تعليقات على نتائج الدعوى. مقتطفات كاملة: أريد أن أشكر كل من أيد هذه القضية. لم يكن أبدا حالتي. كانت دائما حالتنا. عملنا بجد. لماذا لأننا شعب خاص. آي بي إم فقط يستأجر الأفضل، وأفضل منا كان هناك للمساعدة في فعل ما هو الحق (والقانوني) شيء القيام به. أشكر الجميع على المكالمات والمذكرات ونطلب من كل منا إعطاء بعضهم البعض عناق مجموعة افتراضية. (المحررين ملاحظة: شكرا لك كاثي على شجاعتك لا يصدق وساعات طويلة كنت قضى للقضية. أنك فعل الطبقة).جانيت كريجر تعليقات على من يتأثر كوبر ضد الدعوى عب. مقتطفات: إذا كنت موظفا في شركة عب، ولكنها تركت أو تقاعدت قبل عام 1995، فإن هذه الدعوى لن تؤثر عليك. تم اعتماد الفئة لشيء يسمى كوتينجونكتيف ريليفكوت مما يعني أن جميع الناس الذين كانوا يعملون في عب من عام 1995 على رسميا جزء من الطبقة لا يوجد اختيار أو اختيار في. مرة واحدة يفقد عب الاستئناف، وسوف تضطر إلى إصلاح الخطة لكل شخص حصل على استحقاقات التقاعد في شركة آي بي إم منذ عام 1995. وهذا يشمل مجموعات من الموظفين الذين تم صرف معاشاتهم التقاعدية عندما تم بيعها لشركات مثل أتامبت، سيليستيكا، أو هيتاشي. سوف تشمل تسوية عبس إعادة حساب مبالغها النقدية، مع الفرق، بالإضافة إلى الفوائد، وربما الأضرار، يتم دفعها للموظفين المتأثرين، في شكل يمكن أن تنتقل إلى حساباتهم حساب الاستجابة العاجلة. الممثل بيرني ساندرز (I - فت) يحكم المحكمة الاتحادية بأن خطة عب كاش بالانس هي إيدج ديسكريميناتيف. مقتطفات: قال ساندرز، كوتودايس الحاكم هو انتصار للموظفين في آي بي إم ومئات الشركات الأخرى التي تحولت إلى العمر خطط الرصيد النقدي التمييزية. واعترفت المحكمة بما أنا وآخرين قوله منذ تحويل عبس، وهي أن خطط الرصيد النقدي هذه - التي تقلل من استحقاقات المعاشات التقاعدية للعمال المسنين بنسبة تصل إلى 50 - غير قانونية. آمل الآن أن عب لن سحب هذا خارجا في المحكمة ولكن بدلا من ذلك سوف تعطي موظفيها استحقاقات المعاشات التقاعدية التي وعدت. كوتكبس الأخبار المسائية الفيديو: يوم عبس في المحكمة. وقضت قاضية بأن خطة المعاشات التقاعدية للميزان النقدي في عبس تميز ضد العمال المسنين الذين لديهم سنوات أقل لبناء القيمة من الأصغر سنا. تخطط عب للاستئناف، تقارير ريتشارد شليزنجر. (ملاحظة المحررين: نوصي بأن يكون لديك اتصال واسع النطاق بالإنترنت لمشاهدة هذا الفيديو، كما أن جانيت كريجر مميزة بشكل بارز). وتقول جانيت كريجر إنها تلقت تعليقا محيرا بشأن تقرير لجنة النظم الأساسية من موظف في كابيتول هيلكوت. مقتطفات: كوتاس المعتادة، جانيت، كنت حكمت الطريق للذهاب أنا لا يجب أن أقول لكم ما معركة بشكل جيد على أيدينا عندما يحصل الكونغرس مرة أخرى في دورة في سبتمبر. ابحث عن بورتمان-كاردين باعتبارها السيارة التي كل الرئيس التنفيذي في أمريكا سوف تبحث في لإضفاء الشرعية على التمييز في السن في خطط الرصيد النقدي. قد تضطر إلى الاتصال في شرطة الكابيتول مرة أخرى لديك عطلة نهاية الأسبوع كبيرة. كوت السيدة كريجر ثم يضيف كوتسو، لا تنزعج - لديها أيضا بعض النداءات الحرجة للعمل في خريف هذا العام. لدينا فرصة جيدة للغاية للفوز في الاستئناف، إذا تركت القوانين كما هي. ولكن إذا نجح المسؤولون التنفيذيون في شركة عب ومحافظوهم في تغيير التعريف القانوني لخطط المنافع المحددة بأثر رجعي بحيث يشمل جميع الفئات الهجينة التمييزية في العمر، فإننا نخسر جميعا. إذا كان لديك فرصة للتحدث إلى ممثلكم وأعضاء مجلس الشيوخ هذا الصيف، فأخبرهم عن أهمية حماية المعاشات التقاعدية، وأعلمهم أنك لا تريدهم التدخل في حقنا ليوم واحد في المحكمة. وول ستريت جورنال: زيروكس لدفع 300 مليون في دعوى على خطة المعاشات التقاعدية. مقتطفات: فقدت شركة زيروكس قضيتها في محكمة الاستئناف السابعة، حيث كانت تأمل في عكس قرار قضائي أقل بأن الشركة قد دفعت أجور أقل من الموظفين في خطة المعاشات النقدية، وسوف تضطر لدفع 300 مليون في الأضرار. ويأتي هذا القرار بعد يوم واحد من استنتاج قاض اتحادي بأن شركة بوسينيس ماشينس كورب إنترناشونال بوسينيس ماشينس كوربوراتيون تميز ضد العمال المسنين عندما تغيرت إلى خطة توازن نقدي في عام 1999.Washington بوست: خطة العمل الإضافي توجه رسائل غاضبة. مقتطفات: رسائل ورسائل البريد الإلكتروني من الممرضات وحراس السجن، من الأمهات البقاء في المنزل والمديرين التنفيذيين للشركات، وملء العشرات من المجلدات البلاستيكية البيضاء ملزمة على الرفوف في غرفة القراءة قسم العمل، وهي جزء من أكثر من 80،000 تعليقات على بوش جهد الإدارات لتغيير القواعد التي تحكم دفع العمل الإضافي. التغطية على H1-B و L1 التأشيرة والاستعانة بمصادر خارجية القضايا إيزيريز الشبكة: النقابات الإجابة على العاملين في تكنولوجيا المعلومات 8217 المخاوف الاستعانة بمصادر خارجية مقتطفات: في مارس، هاري نيومان وتوم لينش، عقدت IM8217s المنتهية ولايته والمديرين واردة من علاقات الموظفين على التوالي بث مباشر على شبكة الإنترنت مع بيج Blue8217s 2،000 مديري الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم. في ذلك الوقت، على الأرجح أن 8217t توقعوا أن يبثوا في السلطة الإلكترونية سوف تصبح موضوع 22 يوليو قصة نيويورك تايمز التي من شأنها أن تنتشر بسرعة في جميع أنحاء الأعمال وتكنولوجيا المعلومات الصحافة والمجتمع. ولكن انتشاره لديه 8212 مثل الهشيم. تم تسجيل المناقشة التي استمرت ساعة وتخزينها في شكل رقمي على موقع ويب عب الداخلي. الموظف الذي لديه حق الوصول إلى التسجيل، الذي أفيد عن قلقه حول محتويات المناقشة، 8220outed8221 الشركة عن طريق تمرير نسخة إلى تحالف واشنطن للعاملين في التكنولوجيا (واشتيش). والتي بدورها، أصدرت نسخة إلى صحيفة نيويورك تايمز. سبب الفراء هو IBM8217s بوضوح نية لنقل الآلاف من الوظائف ذوي الياقات البيضاء من الولايات المتحدة إلى بلدان أخرى، وأبرزها في الهند. ونقلت واشتيش لينش قائلا خلال الاجتماع، 8220We don8217t تريد الجلوس وتقول 8216Don8217t تفعل ذلك. 8217 لأنه it8217s ستكون مشكلة. منافسينا يفعلون ذلك، وعلينا أن نفعل ذلك. 8221 إذا تم كسر الرابط، عرض أدوبي أكروبات بدف الإصدار - 31 كب. مجلة أخبار (ويستشستر، روكلاند وبوتنام المقاطعات، نيويورك): تدفق الوظائف في الخارج له خسائر بشرية. مقتطفات: أول مرتين أن شركة آي بي إم طلبت من بوني بيرغر لتدريب عامل أجنبي على تولي وظيفتها، وقالت انها لا تمانع لأن موقف آخر كان ينتظر. كان كوت قلقا على عملي، لذلك بالنسبة لي كان على ما يرام. ربما كان هناك أشخاص أقل سذاجة مما كنت عليه، تقول بيرغر، زوجة وأم من شرق برونزويك، شعرت نج بيرغر بالأمان بسبب سجلها في أتامبت، حيث كانت تعمل كمبرمج لمدة 21 عاما قبل أن أخذت شركة آي بي إم على عمليات الكمبيوتر العملاقة الاتصالات في عام 1999. وقال بيرجر الزملاء كانوا سعداء للانضمام الى عب لأن الأزرق الكبير كان سمعة للتوظيف. ووجدنا في وقت لاحق أنهم يعملون في الهند وبلدان أخرى، كما قالت. في يناير 2002، تعلمت بيرغر للمرة الثالثة أن عملها تم إرسالها كوتوفشور. كوت هذه المرة لم يكن هناك موقف آخر ينتظر. غارتنر: 1 في 10 وظائف التقنية قد تتحرك في الخارج. مقتطفات: أوتسورسينغكوت في الخارج هو تعبري يستخدم صناعة الكمبيوتر لوصف التحول من تطوير البرمجيات وخدمات الكمبيوتر وعمل العملاء مركز الاتصال. كما كان الانكماش الاقتصادي العالمي من الصعب بعض الشيء على مدى العامين الماضيين، وقد احتضنت الشركات الأمريكية كما لم يحدث من قبل اتجاه عقد من الزمن لتوظيف العمال المتعلمين في الخارج الذين يمكن أن تستخدم لعشر تكلفة المتخصصين في الولايات المتحدة. أبك نيوس: وايت-كولار إكسيودوس. وظائف عالية الدفع تتحرك في الخارج، عمال الولايات المتحدة استبدالها من قبل الأجانب. مقتطفات: مايكل ايمونس يعتقد انه يعرف كيفية الحفاظ على وظيفة كمبرمج البرمجيات. كيو يجب أن تستمر في الحفاظ على نفسك حتى سرعة، كما قال. كوتيف كنت لا، يوول الحصول على غسلها خارج. حتى تصل إلى سرعة أم لا، إيمونس الجرح يجري كوتاوشد أوكوت على أي حال. في الصيف الماضي، انتقل عائلته من كاليفورنيا إلى فلوريدا لصانعي شركة سيمنس للإلكترونيات والمعدات للصناعات. لم يمض وقت طويل بعد ذلك، تم استبدال ايمونز و 19 المبرمجين الآخرين من قبل العمال الأجانب أرخص. إضافة إهانة للإصابة، وكان ايمونس والآخرين لتدريب بدائلهم. لقد كان الشيء الأكثر إحباطا من أي وقت مضى من خلال، وقال انه قال أبنوس. بعد انفاق كل هذا الوقت في هذه الصناعة والعمل على الحفاظ على مهاراتي ما يصل إلى التاريخ، واضطررت الآن لتعليم العمال الأجانب كيفية القيام بوظيفتي حتى يتمكنوا من وضع لي off. quotElectronic الأخبار: الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج يحفظ دولار، ولكن التكاليف المواهب ، غارتنر وارنز. يقول ديان موريلو، نائب الرئيس ومدير الأبحاث في غارتنر، في بيان: إن العديد من كبار المسئولين الاقتصاديين والمديرين التنفيذيين، يتخذون قرارا بالاستعانة بمصادر خارجية في الأنشطة الخارجية. في الوقت الذي تعاني فيه مؤسسات داعش من ضعف مصداقيتها وتكنولوجيا المعلومات يجري التدقيق فيها، أصبح الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج أداة لتحسين تقديم الخدمات ومصدر للمواهب المؤهلة تأهيلا عاليا في أعداد أكبر. ولكن ومع ذلك، قال محللون غارتنر أن مدراء المعلومات وغيرهم من المديرين التنفيذيين cant ignore the impact of offshore outsourcing on their business strategies, their organization or their employees. Three areas of concern that Gartner noted are loss of future talent, loss of intellectual assets and loss of organizational performance. Time Magazine: Where the Good Jobs Are Going. Forget sweatshops. U. S. companies are now shifting high-wage work overseas, especially to India. Excerpt: Little by little, Sab Maglione could feel his job slipping away. He worked for a large insurance firm in northern New Jersey, developing the software it uses to keep track of its agents. But in mid-2001, his employer introduced him to Tata Consultancy Services, Indias largest software company. About 120 Tata employees were brought in to help on a platform-conversion project. Maglione, 44, trained and managed a five-person Tata team. When one of them was named manager, he started to worry. By the end of last year, 70 of the project had been shifted to India and nearly all 20 U. S. workers, including Maglione, were laid off. Linda Guyer comments on IBMs outsourcing plans. Full excerpt: I can tell you what weve been told by a very good source. I cannot name the source nor prove it is true, so with that disclaimer: IGS plans to move 30,000 US jobs, or approx. 25 of its employees, overseas by end of 2004. The plan is to ultimately move EVERY job that supports an internal account. I also hear they are behind schedule at the moment. Daily Freeman (Kingston, NY): IBM outsourcing indicative of trend. Excerpt: quotIn the Northeast, its been something weve been experiencing for years. with the moving of manufacturing first to south then to South America and the Far East, quot said Chester Straub, president of Ulster County Development Corp. Straub also said advances in telecommunications and greater utilization of the Internet are making white-collar jobs more portable. quotIn the case of IBM, its part of their continuing effort to maximize profits while maintaining market position, quot he said. Union organizer Lee Conrad, with Endicott-based AllianceIBMCommunications Workers of America Local 1701, a union not recognized by IBM, put it more bluntly. quotI think it has more to do with greed, plan and simple, quot Conrad said. quotCompanies like IBM are going where the lowest costs and wages are. quotBoston Globe: Double standard on globalization. Excerpt: If you get into a conversation with a billing representative of your credit card provider or phone company, you may notice a faint Indian accent. Thats because the services industry is shifting more back room operations to India, where labor costs are a fraction of those in the United States. IBM, likewise, will soon move several thousand computer programming jobs to India, where programmers get far lower salaries. This decision has angered IBM employees and is contributing to a rare unionization drive at the high-tech giant, a company that once prided itself on never laying anyone off. In these cases, industry defends the moves as cost-effective and economically logical. If productive English-speaking workers in India can perform the jobs, why not move the work there and pass the savings along to shareholders and consumers Most economists, enthusiasts of free commerce, agree that these shifts help both India and the United States. But hold on a moment. India figures in another controversy. Indian pharmaceutical labs make prescription drugs at a fraction of the cost that American drug makers charge consumers. In this case, however, it is illegal for American consumers to benefit. The politically powerful pharmaceutical industry contends that imports of cheaper foreign drugs violate patent rights and safety regulations. The industry is also battling legislation that would allow consumers to import cheaper drugs from Canada, which legally manufactures or purchases the drugs under license from the US pharmaceutical companies and conforms to US safety standards or better. If you notice a double standard here, youre right. The White House: President Bush Discusses Top Priorities for the U. S. Press Conference of the President. including a question concerning overseas outsourcing. Excerpt: Question. Thank you, Mr. President. Staying with that theme, although there are some signs of improvement in the economy, there are sectors in the work force who feel like theyre being left behind. Theyre concerned about jobs going overseas, that technology is taking over jobs. And these people are finding difficulty finding work. And although youre recommitted yourself to your tax cut policy, do you have any ideas or any plans within the administration of what you might do for these people who feel like there are fundamental changes happening in the work force and in the economy THE PRESIDENT: Sure. Listen, I fully understand what youre saying. In other words, as technology races through the economy, a lot of times worker skills dont keep up with technological change. And thats a significant issue that weve got to address in the country. I think my idea of reemployment accounts makes a lot of sense. In essence, it says that you get 3,000 from the federal government to help you with training, day care, transportation, perhaps moving to another city. And if, within a period of time, youre able to find a job, you keep the balance as a reemployment bonus. I know the community colleges provide a very important role in worker training, worker retraining. I look forward to working with our community colleges through the Department of Education, coordinate closely with states, particularly in those states in which technology is changing the nature of the job force. Ive always found the community college -- and this is from my days as the governor of Texas -- found the community college to be a very appropriate place for job training programs because theyre more adaptable, their curriculums are easier to change, theyre accessible. Community colleges are all over the place. And -- but youre right. I mean, I think we need to make sure that people get the training necessary to keep up with the nature of the jobs, as jobs change. Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE): President Blames Unemployment on Lack of Skills Engineers Must Correct this Mistake. Excerpt: It is essential that engineers tell the President that the unprecedented levels of unemployment in the high-tech sector are not the fault of American workers. But if we are to be heard, we need as many engineers as possible to e-mail the President and express their concern. These e-mails MUST be received in the next few days, no later than Friday, August 1st, to be effective. When you write the President, tell him that unemployment in the high-tech sector has very little to do with the competency of American workers, and a great deal to do with the low cost of using foreign workers. American electrical engineers are as good as their counterparts in other countries. But it is difficult to compete with engineers from Asia and Eastern Europe who are paid 20 to 50 less than the prevailing wage in the US. Attention Boulder area employees: A meeting with the subject quotOffshoring your Jobquot will be held Thursday, August 7, at 5:30 pm. at the Shepard on the Hill Church, 71st and Lookout Rd in Gun barrel (near the IBM Boulder location, east of King Soopers). We will be meeting in the fellowship hall. A new page with information about the Cooper vs. IBM lawsuit has been added. Content on this page includes: Summary of Judge Murphys ruling Full text of Judge Murphys ruling Who is included in the class action Excellent article in the NY Times IBMs Press Release in response to the ruling Letter from J. R. MacDonald, Sr. VP of Human Resources, to employees Consultant Watson Wyatt, not surprisingly, takes IBMs side. Offshore Lore - Myths and facts of white-collar out-sourcing. Welcome to IBM Employee News and Links HighlightsmdashApril 2, 2016 Berlinger Morgenpost: IBM will in Deutschland Hunderte Arbeitspltze streichen. Note: The following is a machine translation from German to English courtesy of Google Translate. IBM plans to cut hundreds of jobs in Germany . Excerpts: The IT group IBM apparently is planning massive job cuts in Germany. According to the trade union Verdi, the Group was informed on Wednesday about the planned reduction of nearly 1,000 jobs by March 2017. This was announced by Verdi in a newsletter. Primarily affects service segments. The group had invited the workers representatives to negotiations for a social plan and balance of interests. In Hannover, a region should be shut down with about 200 employees, said a Verdi representatives. The Hanover stay but generally preserved. Trade unionists feared already last year the job losses in the IT group in Germany. At that time there was talk of 2,500 jobs over the next two years. With the new announcement is not yet clear that it will not come to a further job cuts, said the Verdi representatives. Nationwide, the US group most recently employed about 16,500 employees. 2009 there were still 21,100 employees. Seeking Alpha: IBM Reportedly Plans More Layoffs As Its Cloud MampA Spree Continues. By Eric Jhonsa. Excerpts: Acquisitions continue like clockwork at IBM. And the same apparently holds for layoffs. Germanys Berlin Morning Post reports (citing local trade union Verdi) IBM plans to cut nearly 1,000 German jobs by March 2017 - the company currently has 16,500 employees in Germany, down from 21,100 in 2009. The job cuts are said to hit various services units. In addition, Facebook group Watching IBM reports 17 of Big Blues U. S. tech sales force will be laid off to make room for new quotOpen Source positions, quot and that it has heard 185 layoffs were announced for AustraliaNew Zealand three weeks ago. The group has also reported 225, 160, and 900 workers will respectively be laid off in Sweden, Denmark, and Germany - the last part appears to back up the Berlin Morning Posts report. Last November, WirtschaftsWoche reported IBM is thinking of cutting up to 3K German jobs over the next two years. In a sense, the layoff reports and todays announcement regarding the acquisition of cloud software consultingimplementation service provider Bluewolf (reportedly for over 200M) are linked, as each further one part of IBMs two-pronged strategy to offset secular declines for large portions of its on-premise enterprise hardware, software, and services ops. The first is to boost near-term EPS via job cuts, buybacks, and (with the help of financial engineering) lower tax rates. The second is to make a series of acquisition targeting high-growth tech segments (more often than not related to cloud services andor analytics). But for now, IBMs two-pronged approach isnt doing enough to keep sales and EPS growth positive: Revenue fell 9 YY in 2015 after adjusting for divestitures (it fell 1 if you also back out forex), and EPS from continuing ops dropped 10 to 14.92. More pain is expected in 2016, followed by some stabilization in 2017. The Register (United Kingdom): The Berlin Morning Post backs up Watching IBM, citing trade union Verdi as saying its been in negotiations with IBM over the layoffs, which would be the first forced redundancies IBMs made in that country. The redundancies will hit IBM Germanys Global Business Solutions, Management and Business Support, and Business and Technology Services. Watching IBM says the staff will be let go in a socially acceptable way within the next 12 months. Thats in a stark contrast to the home market, where staff have complained that severance has been slashed to a single month . IBM Germany ran with a now-familiar line, that it will continue hiring staff with key skills, something it told The Register in early March while discussing the pink slips its handing out in America. Selected reader comments follow: Project Solitaire: Ginni will be the only employee left. From what Ive seen of their partnership agreements it looks more like theyre sucking money out of the contract and passing it on to other divisions within IBM in a desperate attempt to make money and make the other divisions appear more successful than they really are. All very short term stuff and is likely to blow up in their faces after a couple more years. Thinking about IBM skills have you noticed that every time they get involved you end up with 99 of the people they send being those related to managementmethodology and 1 being technicalpeople who actually do something Of those 1, most are very inexperienced. IBM is using this to shed higher-paid (and older) workers. Win-win for the share price. Look at the financial statements year-on-year and compare of employees to expenditure on salaries. (Subtract C-level bodies and salaries, those never go down). Grads are the future For years the IBM UK has been sucking in graduates on their grad program. Theyre (IBM) pushing many legacy skilled people out of the door, whilst quotpulling in the futurequot. A great idea you would have thought - however many grads are there as a door opener to the IT industry, they no longer see IBM as a career, they see IBM as a stepping stone to their next position in Google, Amazon or similar. In a few years IBM will be Ginny, her loyal disciples, and passing through grads. Not a great model. Via an recently ex-IBM Perhaps a good time To make DominoNotes end of life Thats probably tax deductible as charity work, being as it would improve the lives of countless thousands of people. The Nerve: Big Blue-U: Did IBM Deserve a No-Bid, 70M Contract with USC Deal allows USC to finish Innovista project, outsource IT . By Ron Aiken. Excerpts: With a rubber-stamped vote from the board of trustees and an unprecedented exemption from the former Budget amp Control Board, the University of South Carolina in November 2014 bypassed state procurement law when it awarded a no-bid 70 million, 10-year contract with IBM. In return, the company agreed to take over key facets of the universitys IT operations, including the management of sensitive student personal and financial data, hire 70 USC employees from the university payroll, and take over a OneCarolina project already millions of dollars over budget and behind schedule. Now, two years later, many of the employees USC shipped to IBM are gone and replaced in large part by H-1B visa workers from India, and the OneCarolina project over which IBM was given oversight continues to suffer from the strain of implementing two competing software systems, thanks to a mid-project vendor switch that alienated on-site technical support, led to the firing of nearly 40 consultants and leadership positions and halted the HRpayroll programs in its tracks with no rollout date as yet on the calendar. A former Budget and Control Board employee with knowledge of the USC-IBM deal who asked to remain anonymous said he did not see enough benefits for the state to justify circumventing procurement law. With only fledgling experience managing complex academic partnerships and a roster of only two schools (Michigan State and LSU) prior to the USC deal, former UTS employee Whit Ashley, who was one of the employees transferred from USC to IBM, said its a sweetheart deal for Big Blue because it adds credibility IBM desperately seeks in a market its determined to enter. At the meeting where we were told we had two weeks to decide whether we wanted to go to work for IBM or find other employment, (USC CIO) Bill Hogue started out the session saying how one day last year (2013), Pastides came to his office and handed him some materials on IBM and said to Hogue, I think youre gonna like this. Hogue said to us, And so when the President of the University says youre gonna like something, you say Yes, sir and at this point, Hogue gestured a military salute and you go look into it. He basically indicated that you do what youre told and learn to like it. Im glad I got out when I did. I feel badly for those who couldnt. Theyre stuck working for IBM not by choice while trying to fix software issues with Oracle and working with temporary H-1B employees from India and consultants who rotate in and out from multiple vendors when it used to be all handled in-house by people who loved working for USC. Its a shame. Selected reader comments follow: Try asking the USC employees that moved over how well it is going. And the word is, IBM screwed up the bid for this thing and is doing two things. Trying to make it work on the backs of the USC employees and trying to scapegoat the USC employees for the attempted fraud of trying to over report actual hours worked on the contract. An educational institution, forever talking about STEM, when these geniuses should know that according to the U. S. Census, 75 of STEM college graduates do not end up finding work in their field of study, partly because of the abuse of the H1B visa system. Jobs at USC should go to their own graduates or other South Carolinians. They claim to educate students in Comp Sci and engineering, they take their tuition money and allow them to rack up student loan debts, and then hire foreign workers--Im wondering if they didnt force them to train their H1B replacements like they did at Disney. Parents and alumni should be outraged The legislature should step in and force them to hire their own graduates. This is a truly immoralamoral bunch of eduthugs running things, talking out of one side of their mouths about no limits and then refusing to look inward for workers. Or demanding college degrees for jobs that pay 26k a year. When the IBM announcement came out, it was stated as being a quotgreat opportunity for the University and its employeesquot, but those employees, several of whom had given 20 of the best years of their lives to the University, were instead informed with cold legality that their options were to retire (if eligible), take a 1 year quottime limited with possibility of hirequot position with IBM, or be terminated. Bill Hogue gave a choked-up speech, stating quotYou will always be part of the University familyquot, but a year later, of the original 59 that were given this quotgreat opportunityquot, over 80 are no longer employed with either the University or IBM. It feels more like the University took its quotfamilyquot and stuck them in a nursing home so it could write bad checks off of their social security. It is an absolute crime and an outrage. Selected comments from the Watching IBM Facebook page concerning this article follow: Not your fathers IBM. More like a Jiffy Lube franchise. Similar problems with State of Texas contract. At one time in the past, IBM management wanted me to work on troubled projects. No thank you. Call me not surprised at all. Seeing the way IBM completely blew state contracts around the country, promising much and delivering little, that fact that they shafted USC doesnt surprise me in the least. Why am I not surprised Zero liability and no one will get charged with theft. رائعة حقا. But let me talk to a full time worker or dress the wrong way or talk the wrong way, I am lucky to even work again, ever. Japan Times: IBM Japan loses lawsuit over faulty dismissal. By Shusuke Murai. Excerpts: The Tokyo District Court on Monday nullified the firing of five employees by IBM Japan Ltd. and ordered the company to pay their lost salaries. The former employees said they were fired between July 2012 and June 2013 without adequate notice or proper reasons. In his ruling, presiding Judge Toru Yoshida said the company had no justifiable reasons, for firing the five plaintiffs and had committed an abuse of power. Although there were actually some signs of decline in their job performance, they werent strong enough to justify firing them because they were still competent enough to continue their work, the judge said. The plaintiffs claimed they were suddenly called in by their bosses and handed just one or two weeks termination notice due to poor performance.. Giving such short notice is rather common at foreign firms, but the Labor Standards Law states that employers must give at least 30 days notice before dismissal or pay the fired employee the equivalent of 30 days salary or greater. I believe the ruling this time was epoch-making as the court has put a brake on hasty U. S.-style layoff procedures, Yosuke Minaguchi, a lawyer for the plaintiffs, said at a news conference after the ruling. The plaintiffs also claimed that IBM Japan targeted particular union members to undermine the unions power, but the court rejected this. IBM Japan said in a statement Monday it was extremely regrettable its claim was not recognized by the court, and said it will decide on the next course of action after carefully examining the ruling. Selected reader comments from the Watching IBM Facebook page follow: Imagine if IBM US had to have just cause when firing every US employee they had quotlaid offquot. No more of this quotyou are a great worker but we are rebalancing to meet our needsquot bull. Fascinating. Very different culture, where I think jobs are still considered a lifetime decision. quotFired. quot Yup. Thats what happens here too. quotthey were fired without. proper reasonsquot. Interesting. I wonder if all the 5K fired in May 2009 were given a proper reason Oh, and notice how The Japan Times uses the word FIRED and not the corporate euphemisms of laid off or resource reduced or downsized or resource actioned I, Cringely: Is IBM guilty of age discrimination Part one. By Robert X. Cringely. Excerpts: Is IBM guilty of age discrimination in its recent huge layoff of U. S. workers Frankly I dont know. But I know how to find out, and this is part one of that process. Part two will follow on Friday. Heres what I need you to do. If you are a U. S. IBMer age 40 or older who is part of the current Resource Action you have the right under Section 201, Subsection H of the Older Worker Benefit Protection Act of 1990 (OWBPA) to request information from IBM on which employees were involved in the RA and their ages and which employees were not selected and their ages. Quick like a bunny, ask your manager to give you this information which they are required by law to do. Then, of course, please share this information anonymously with me. Once we have a sense of the scope and age distribution of this layoff I will publish part two. Selected reader comments follow: IBM found a way around this two years ago: ctemploymentlawblog201405articleshas-ibm-found-a-way-around-the-owbpa-and-should-others-follow Short version: they will provide this data only if the employee insists on arbitration, at which point they will provide the data to the arbitrator, not you. If Im not mistaken, taking the arbitration path also completely disqualifies you from the separation package, leaving you with nothing. Its not a great package but its better than nothing, whos going to do that Well, I studied this topic, just a bit, in my first year in law school, but that was 13 years ago. Still, the employer cant use their bargaining power advantage to take away an already existing right. The problem with fighting that is that you have to sign up a lawyer to fight this for you. A note to all who dont already know this, but law suits are the sport of kings. We read a book called The process is the punishment. IBM amp Donald Trump can file a law suit every time they exhale. But most people are broken by the process. So, if you are getting laid off you are rarely in a position to file a law suit. Now some lawyers will take it on a contingency basis, and maybe with a notorious opponent like IBM they might. But IBM is surely counting on people who are losing their jobs arent going to be in a position strong enough to file a law suit. There might be some guy working there, who does it because he loves it, not because he needs the money and might file, but most people wont. As Bernie Sanders says, the game is rigged. Actually I think George Carlin said it even better. Its a club and youre not in it. When I was RAd in 2003, part of the package I received was a listing of every person included in the RA, by position, location, and age (names were not included.) Supposedly this was to show that there was no discrimination, even though even then it appeared to be skewed toward those over 40. I managed to escape that RA and stay with IBM, and have been with the company since then, for a total of 17 years and countless RAs. Several years ago, IBM stopped giving out the position, location, and age information, citing privacy concerns (yeah right.) I will say that based on my observations, they seem to go after people approaching retirement age (because if they can call it a retirement, it doesnt count as a layoff) and those who work from home or in smaller locations (so that the W. A.R. N. act isnt triggered in the U. S.) Watching IBM: Initial survey results of March 2nd RA. Editors note: Survey results for the following questions are displayed in graphical format: Were you laid off in the recent (March 2 or thereabouts) quotResource Actionquot at IBM Do you think that age discrimination was a factor in your being affected What was your performance review rating for 2015 If you received a quot3quot or lower, how justified was it in your opinion Were you replaced by an H1B visa holder, a contractor, or was your job offshored Selected comments on the Watching IBM Facebook page regarding this survey follow: Whole company is a disgrace. Worked for IBM in Tulsa and management was a joke. 1st line managers and on up. Glad to be free for 8 years from there. Nothing new here, IBM has been doing quotage discrimination quot for a very long time. It has been going on since way back in 2000 maybe longer and miss treating the workers too having had to train the replacements in India when the jobs got sent to them. Im glad to be walking away now while I can still walk. I asked to go with this layoff because I got tired of the BS and them continually taking away my benefits year after year. I hope they survive until I reach Medicare age to stay on their health care then I hope they go quotbelly upquot with lawsuits up the wazzoo against the top officers and board. What bothers me the most as I leave on my own terms is that we were told at the beginning of the year no raises or bonus. The executives were not included. yes I am in my upper 50s. Age discrimination goes back to 1992. Once Gerstner arrived, HR became a tool for discrimination. Watching IBM FaceBook Page. Selected posts follow: Watching IBM: Watching IBM is hearing that more US job cuts will take place at the end of March and JuneJuly. Expect cuts every quarter. As always keep this site informed and updated. Time for the Big Blue Flu worldwide. Very sad, because they are clearly way past the dead weight and cutting into some very good people now. Cant tell you how many people were in disbelief and what their comments were when they heard that this happened to me. And management. is by and large. totally protected. Imagine. aspiring to be a manager just so you can be protected from being RAed. Watching IBM: Hearing that the next cuts will target lower management as well as workers. I cant believe that Im saying this, but IBM has some pretty good people in line management positions. My hope is that theyre able to separate the wheat from the chaff. From my experience, the good ones are fewer and fewer as the management teams have become more politically motivated and less employee-oriented. The Peter Principle in full bloom. Watching IBM: This just in for the US: Manager HR training conducted today for identification. Names due to HR by the 11th. Roughly 15 of analytics, 30 of Cognitive tech sales effected. Same package as before, 90 day notice, 30 day comp. I wonder if any of these are from companies we acquired in the last year or so, or if these are legacy blue. The board and top tier executives will do very well in 2016. If you have been RAd, contact Sara Blackwell at: theblackwellfirm or protectusworkers. org. Sara will review your severance package at NO cost. Sara is currently working with Disney and Abbott Lab employees as well. Saras phone number is: 941-961-3046 email: saratheblackwellfirm Respect for the individual--Tom Watson, Jr, when IBM was a great company. IBM basic beliefs died the day LVG was placed in charge. Its all driven by pure greed from the top down. I wonder how much money they need to be happy. Thought analytics and cognitive were supposed to be growth areas More nails in the coffin of a company that at one time was head and shoulders above the all the rest. They sold out to the myopic lure of pursuing fiscal metrics over their core conscience. Watching IBM: Watching IBM has received a tip about possible job cuts at IBM Toronto and Markham today 331. Please message me information or confirmation if you want to remain anonymous. UPDATE: Getting word that employees are being notified and sent home. Reports of one on one meetings scheduled. Toronto, Markham, Ottawa, Winnipeg and Montreal. Watching IBM: Posted in timeline: Were 12 in our team in Montreal. 3 permanents and 9 contractors. We had our quotmeetingquot Thursday morning which our team lead gave. Basically saying that IBM is laying off perms with 20, 30, 40 years, but contractors are safe for now. After the meeting the other 2 perms had a one-on-one with our manager. I never saw them back at work since then. NO email was ever sent out letting us know whats going on with our team. Watching IBM: Many private messages today about the job cuts in Canada. A bleak day for those workers. Although some are finally glad they have been released from quothellquot. For TorontoMarkham appears to be GTSGBS. Rumour has it that those spared this time around will be hit next quarter. Basically jobs are offshoredgiven to contractors. Any non-customer-facing FTE is fair game. Watching IBM: Sent to Watching IBM: 185 RAs announced for ANZ (AustraliaNew Zealand) three weeks ago. Conditionspayouts have been reduced from 2 weeks pay for every year of service (capped at 20 years) to a maximum of 16 weeks pay for 10 years with an end date of 10 weeks post being told with the requirement of working up to the end date or lose the benefits all together. Many long-term IBMers have been targeted across GBSGTS. It is expected three more rounds to occur this year with the next round being a smaller number of around 70 to be targeted. The total year end figure is approx 600 to go by year end. Am I reading this right. Australia is getting a better buy out package than the poor folks here in the the grand ol USA Any country gets a better deal than the US because other countries have laws that regulate this and provide for minimums. Watching IBM: This just in: Next round of RAs in US are imminent. HR to hold meetings this week. Pretty deep cuts in tech sales for US. 17 of the tech sales force is to be RAd to make room in July for new Open Source positions. Code name Project Solitaire. Departure date June 30th. Be aware that in past RAs it has been 30 and 60 day notice. Good grief. Cutting technical sales I was in tech sales and I was cut on 32. Death of what was once the premier marketing company in the world. Good lord, they have not finished the current RA yet and another one is imminent This has happened in the past. One set of RAs were only 2 weeks apart. Watching IBM: Sent to Watching IBM: 225 people in the IBM Sweden Kista Office to get notice. Announced today. 160 in Denmark. 900 in Germany. Only voluntary leaves in Austria. Germany is a first time ever enforced redundancy. Monthly job cuts in SAP in The Philippines. 360 in France (GTS) Estimated 100 in IBM Chile, 100 in Switzerland. IBMs death spiral. From 100b revenue to 80b revenue. 20 reduction in workforce to match. They need to empower employees to value the client. Otherwise ground zero approaches fast. Today the IBM Germany CEO announced that 900 jobs are obsolete. Affected are GBS (Global Business Solutions), MBS (ManagementampBusiness Support) and BampTS (BusinessampTechnology Services). Separation should happen in socially acceptable way within 12 months. From Germany: IBM to close down IBM BampTS (Business amp Tech. Services) in DACH (GermanyAustriaSwitzerland) until March 31 2017 latest. Jobs go to IDCsCIC in eastern Europe. Glassdoor IBM reviews. Selected reviews follow: quotGood working environment for womenquot Former Employee 8212 Associate Systems Engineer in Bangalore (India). I worked at IBM (less than a year). Pros: A lot of facilities for women, good training programs, good personality development programs. Cons: Difficult to get recognized because of its large work force. quotDelivery Project Executivequot Current Employee 8212 Lead Delivery Project Executive in Fulton, MO. I have been working at IBM full-time (more than a year). Pros: Great company, has served me well over the years. Cons: Not a ton of room for growth. quotIBM not what it used to be. quot Current Employee 8212 IT Specialist in Boston, MA. I have been working at IBM full-time (more than 10 years). Pros: It used to be a good company to work for. Cons: Wall Street driven, 14 layers on management and they dont care about their employees anymore. Advice to Management: Need less of them. quotDeclining Companyquot Current Employee 8212 Unix Team Lead in Poughkeepsie, NY. Pros: Flexibility of hours, good technical people. Access to work on many important projects access to large enterprise computing equipment and environments. Cons: Terrible treatment by executives. No increases, poor bonus even for top performance, terrible morale. Advice to Management: Cheaper isnt better. quotNot good for freshers. good organisation for retirementquot Current Employee 8212 Associate Systems Engineer in Pune (India). I have been working at IBM full-time (more than 3 years). Work from home Work culture is good. Employees are respected. Bad pays No increments. Pathetic bonus Pathetic resource allocation. No one considers your primary skill, they just throw you in any random project. Too many managers and less working resources. Managers totally lack technical understanding again because they are also allocated as per point 4. Worst management. Impossible to find the HR. Advice to Management: Management sucks. And HR sucks even more quotFinancial Analyst (Expense)quot Current Employee 8212 Financial Analyst in Rochester, MN. I have been working at IBM full-time (more than a year). Pros: Great job to gain valuable experience and the agile principles that corporate has implemented show promise for better management in the future. Also, great place for young professionals as there are many recent college graduates at the office. One of the best work-life balances Ive seen for an entry level position as there are ample opportunities to work from homeremotely and paid time off is good for entry level. Cons: High turnover for employees (leaving for better opportunities, not fired) and even small changes can take months to become implemented. Even in Rochester, cost of living is essentially the same as MSP but employees are not compensated as such. Not the only option but the best option to make a salary that is comparable to an FA in the MSP area is to move to New York where cost of living is much higher as well. Advice to Management: Work on new hire training as the current training is too broad and much of it did not apply to my role. quotSoftware Developerquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. Pros: They make it a fun place to work at. Cons: NO cons that I can say. Advice to Management: Keep doing what you are doing. quotNot your fathers IBMquot Former Employee 8212 Sales Specialist in Newark, NJ. Pros: Access to great thought-leaders world-class IP, great experience when you have a team that communicates well. Cons: Politics can get a bit chippy between the different business units justifying cost of solutions to customers can be challenging over-reliance on managing to numbers sometimes conflicts with making wise decisions slow moving to a SaaS-based world. Advice to Management: The coarsening of the culture is noticeable. Its not what it once was. quotITquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM (more than 10 years). Pros: Ability to work from home but that might be changing. Awesome peers and everyone work well. Benefits werent too bad, but they could be better. It did go down every year but you still have choices. Cons: Non competitive pay, severance package was an insult. Severance package was recently changed and I doubt it will get any better. Cut peers and you have to split their work between whoever is left. Advice to Management: Loyalty goes a long way, go back to your roots and make your employee proud to say they work for IBM. quotHorrible leadershipquot Current Employee 8212 Manager in Boulder, MT. I have been working at IBM (more than 5 years). Pros: Decent work and good people. The clients are large and are looking for solutions to business problems. Cons: Executives as a whole are completely useless. Individually they state they are powerless to effect change. In groups they are simple-minded group thinkers. The main problem is that execs are only operating on short-term financial goals while talking out the sides of their mouth to the rest of the business. Advice to Management: Cut your own pay and ranks. Show you are worth listening to because right now you have no integrity. quotIT Servicesquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM full-time (more than 10 years). Pros: IBM provides lots of pretty advancement opportunities IF you can take the time to look for them and IF they are not in another one of their many many downsizing projects which seems to always be going on. IBM employment looks nice on the resume. Cons: IBM is not what it used to be and they do not care at all about their employees in my opinion. Like so many other big companies, its all about making more money than they did last year regardless of what that means to their employees. Working for IBM used to mean a lot more than it does now. Advice to Management: Stop being so bloody greedy and show some loyalty the many people who make your company run One of these days you will cut one too many US jobs and hire folks that have no idea what they are doing offshore. quotGreat Internshipquot Former Employee 8212 IT Administrative in New York, NY. Pros: Really laid back environment. They expect a lot of you, but really allow you freedom if you get the work done that you need to do. Cons: There wasnt a community culture that I was able to join or tap into. Everyone punched in and punched out. It would have been nice to bond more with my coworkers. Advice to Management: Dont require college degrees. I was prevented from continuing my internship into a position simply because I did not have an undergraduate degree. quotNot too bad 8212 Not too good. quot Former Employee 8212 Business Analyst in Delray Beach, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). Pros: The people I worked with truly cared about getting the job done - and done right. My boss respected me and we had great 2-way communication. Cons: Many times it was quotduck and coverquot. It seemed like upper management were only looking to find ways to cut costs. Sometimes you cut a little too deep. Advice to Management: Look out for your people. Truth to power needs to be used much more. Robbing Peter to pay Paul is not a good idea. (Projects). quotMy 21 years at IBMquot Former Employee 8212 Sales Director in Miami, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). You really work with very smart people, best of class Extensive portfolio of business solutions Multicultural exposure and international experience Can create your own path and re-design your career as needed Edge technology in some areas If you know how to navigate the network you will always will find the top resource for every solution Commitment to clients and stock holders. It is strategically ran by CFOs and a huge bunch of bureaucrats that never had client or field experience. Too many old guys that already made millions trying to apply changes to adapt to new time. Too fragmented in different PampLs that focus on their own mini-results affecting the whole. Senior Leadership is not accountable at all for their multi-year lame results and continue cashing bonus, while asking for accountability down and limiting truly organizational change. Ethics of firing people while cashing big bonuses at the top because of bad results. Disparity of salary structures. Lost focus on employees. Advice to Management: A generational change at senior executive level is urgently required. All of the Band AA and A should go, as most of the band B. Company should get rid of most GBS Consultancy area and other low-profit services, and focus on technological edge competitive solutions to expand its market, complementary to Watson. Infrastructure Software and Services should be merged and offered on the cloud. quotOkay Companyquot Current Employee 8212 Senior Consultant in Washington, DC. I have been working at IBM (more than a year). Pros: Decent starting salary. Your experience could be good if you happen to be on a good team. Cons: Very inconsistent manager. If you are stuck with a bad manager, your experience will not be good. There is no sense of loyalty if your utilization drops, youre out the door. Advice to Management: Give bigger bonuses. quotA good company terribly managedquot Current Employee 8212 Cloud Software Developer in Guadalajara, Jalisco (Mexico). I have been working at IBM full-time (less than a year). Pros: Great culture, great talent, very good work-life balance and a great brand with some cool ideas. The company has many assets, but the most important of them is the people and the talent working there. Cons: IBM has become a very unstable company their finances are not good too much bureaucracy and layoffs even in quotstrategicquot areas just tell you how much the company cares for their talent. Advice to Management: Youre not doing enough and most are disconnected from reality. They live in a world that doesnt exist anymore, IBM loves to complicate things, the more complicated, the better, and that doesnt work anymore. Also, the Agile mentality is not true you can see it in small and big things. quotGlad to be gone end of Mayquot Current Employee 8212 Anonymous Employee in Los Angeles, CA. Pros: My first 15 years were very good. Literally got to see the world. Worked great projects and with great people. Work-life balance was pretty good. Enjoyed coming to work every day. Cons: Last 4 years nothing but resource actions. Very stressful. Was very happy to be laid off until my manager told me about the new severance packages. I felt totally disrespected considering all the work I put in over almost two decades. IBM could not pay me enough money to come back. The upside is Ive had multiple job offers already because of my IBM experience. Cant wait to be competing against IBM. Advice to Management: They can take their current severance package and. quotAwesomequot Current Employee 8212 Vice President in Dubai (United Arab Emirates.) Pros: Will to win. Determined. History of reinvention. Cons: 247 work. Competing priorities. Stress levels high. Advice to Management: Prioritize and focus. quotGraduate being sold to another companyquot Current Employee 8212 Software Developer in Hursley, England (UK). I have been working at IBM (less than a year). Pros: Great work-life balance, great team, decent starting salary. Cons: After 6 months of being at IBM in their graduate scheme they have already put me through redundancy but changed their mind last minute and have tried to sell our team to another company. So joining IBMs 2 year graduate scheme left me with no job security and half a years experience with them. Advice to Management: Maybe dont hire graduates if you plan to get rid of people shortly after with no regards to their situation. Maybe some future planning from a company this size could be good. quotGreat people, salary and benefitsquot Current Employee 8212 Technical Consultant in Manchester, England (UK). I have been working at IBM full-time (less than a year). 8212 People and pay. Availability of technology is fantastic and they encourage you to participate in the IBM communities. Company car if youre eligible as well. Cons: HR and general admin is cumbersome. There are 3 different systems for everything, so for example, you have to record your vacation time in 3 separate systems. Advice to Management: Streamline onboarding for new hires. Its embarrassing having to ask every time you need the toilet just because you dont have a pass. quotIT Specialistquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM full-time (more than 5 years). Pros: great networking opportunities, good work environment. Cons: Hard to get training approved, more focus on cost savings than anything else. Makes project-based travel (which is necessary) very hard. Advice to Management: You cant project the goals for the company to each employee. Realistic project and selling goals need to be the focus, as well as talent training otherwise the young ones will leave. quotLove the people 8212 execs out of touchquot Current Employee 8212 Client Executive in San Antonio, TX. I have been working at IBM full-time (more than 5 years). Pros: I work with some of the brightest, most creative and fun people Ive ever met. They work together to bring new things to clients despite corporate. Cons: Corporate tends to make severe course corrections with little to no warning. No longer a sales culture, but managed by spreadsheet and financial engineering. The result is that you never know if youve won the lottery or about to be laid off. Advice to Management: Reducing feet on the street and acquiring new niche firms will not transform your cost basis nor solve the issue of declining top-line revenue. Alliance for Retired Americans Friday Alert 8212 April 1, 2016 (PDF). Stories this week include: Supreme Court Split in Friedrichs v. California Teachers Association is a Win for Labor Seniors in Physically Demanding Jobs Rely More on Social Security In Canada Old Age Security Eligibility to be Lowered Back to 65 Again Sign up for Midwest Regional Conference in Detroit Extended to April 8th News and Comments Concerning ExtendHealth (New Medical Plan for Medicare-Eligible IBM Retirees) If you hire good people and treat them well, they will try to do a good job. They will stimulate one another by their vigor and example. They will set a fast pace for themselves. Then if they are well led and occasionally inspired, if they understand what the company is trying to do and know they will share in its sucess, they will contribute in a major way. The customer will get the superior service he is looking for. The result is profit to customers, employees, and to stcckholders. 8212Thomas J. Watson, Jr. from A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM. This site is designed to allow IBM Employees to communicate and share methods of protecting their rights through the establishment of an IBM Employees Labor Union. Section 8(a)(1) of the National Labor Relations Act states it is a violation for Employers to spy on union gatherings, or pretend to spy. For the purpose of the National Labor Relations Act, notice is given that this site and all of its content, messages, communications, or other content is considered to be a union gathering.